Que es el Plan Estrategico? Para muchas personas, la planificacion estrategica es algo que tiene significado solo para los grandes negocios, pero es igualmente aplicable a los negocios pequenos. La planificacion estrategica busca calzar las fortalezas de su negocio con las oportunidades disponibles. Para hacer esto eficazmente, usted necesita recolectar informacion sobre el ambiente comercial, filtrarla y analizarla. Usted tambien necesita tener una comprension clara de su negocio - sus fortalezas y debilidades - y desarrollar una mision clara, metas y objetivos. Adquirir este conocimiento, a menudo involucra mas trabajo de lo esperado, sin embargo, usted debe evaluar el negocio que usted esta convencido que conoce bien. Pero cuidado, la familiaridad con el negocio, puede tender a la realizacion de un analisis incompleto en el cual usted no evalue las fortalezas de su empresa o limitaciones propiamente.
El ambiente del negocio La planificacion estrategica enfoca se enfoca principalmente en la interaccion de la gestion con las fuerzas del ambiente las que incluyen a los competidores, el gobierno, los proveedores, los clientes, varios grupos de interes y otros factores que afectan su negocio y sus perspectivas. Su habilidad como dueno-gerente de un negocio de cualquier tamano para tratar con estos grupos variara ampliamente dependiendo de la naturaleza del grupo y del timing. Como usted maneja estas y otras relaciones son una de las decisiones que usted hara durante el proceso de la planificacion estrategica. Debido a los grandes cambios en el ambiente comercial, su familiaridad con la planificacion estrategica y su habilidad de llevarla a cabo es critica
Gestion proactiva versus gestion reactiva Hace unos anos, usted podia establecer y podia mantener un negocio simplemente reaccionando a tiempo respecto a los cambios en los sabores, costos y precios de los productos. Este estilo reactivo de direccion era a menudo suficiente para mantener el negocio funionando. Sin embargo, hoy los cambios pasan rapidamente y vienen de muchas direcciones. Cuando un gerente reactivo puede hacer los ajustes necesarios, puede perder a muchos clientes--posiblemente para siempre. Como contraposicion, la planificacion proactiva es la anticipacion a los eventos futuros. En este caso, las decisiones son basadas en las predicciones de estados futuros del ambiente, lo opuesto a las reacciones a las crisis cuando ellas ocurren.
La necesidad de un Plan Estrategico La planificacion juega un rol importante en la aventura de los negocios. Puede hacer la diferencia entre el exito o el fracaso de su negocio. Ud. debe planificar cuidadosamente antes de invertir su tiempo y especialmente su dinero en cualquier aventura de negocios. Una empresa de negocios es bastante compleja como para asumir que la falla en la etapa del desarrollo del negocio es la unica causa de los problemas futuros. Sin embargo, esta falla a menudo esta dentro de los principales factores que contribuyen a las dificultades de los negocios. Como ha sido dicho constantemente, para ser un emprendedor hoy en dia, se debe ejercer una vigilancia permanente a fin de ser capaz de tomar ventaja de las nuevas oportunidades que traen el buen manejo de la informacion y la tecnologia. Por ello, el primer paso para lograr esto es tener un plan.
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